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有些人的無法開口，是擔心對用人主管、招募人員，留下不好的觀感，拖延了告知的時間。但這可能讓對方處於「無所適從」的狀態中，不確定是應該轉往爭取下一個候選人呢？或是重新開始一輪招募過程

面臨失業的議題，大部份的我們是感到措手不及，甚至懷疑自己。但面對同樣事件，每個人面對失業的反應是大不相同的，其中所隱含的內在心態，所投射出的詮釋眼光，也將連動影響後續的自我調適，甚至展現在求職到入職的階段過程中，譬如履歷、面試、投入新環境等。要如何在這段時間自處、從事件中轉念到前進，則是這篇文章想來分享的。

在我早期獵才的高科技領域，接觸過不少想給自己重新定位的技術人，卻苦無一個能真正實踐的機會，或因不穩的第一步受挫而縮了回去。本篇文章的撰寫初衷，期待分享給「正在思考除了工程師之外的選項」的讀友，關於我們能如何釐清現有想法，為穩固的第一步而有所儲備的個人的淺見。

我遇過不少擁有這樣一張完美比較表的職場人，他們共同面臨了一種心理上的挑戰：明明看似客觀做好分類了，卻得不到一個踏實的答案，面對回覆時間逐步逼近更感焦慮，好像更難思考清楚了，到底該怎麼辦呢？這是下手本篇文章的契機，特別是想和手上正有這張比較表，陷入分析癱瘓的職場人，做為搭配閱讀。接著，我會切分為三大步驟來做分享。

每到歲末年初，轉職與否總是熱門的話題之一。我將在求職歷程中，每一關可能會卡住的地方，以常見的問題作出回顧文整理。給想換工作或在求職過程卡關的讀友，不僅是觀察自己目前的狀態，也可以往前回顧或往後思索，或許都可以為自己帶來不同的想法。

一封深思熟慮後的感謝信Thank you letter)，可能是增加被雇傭機會的唯一方法。在獵才案件中，我常花費不少的時間，與Candidate溝通接下來的感謝信，該如何表達溝通，卻也在過往的交手過程中，觀察到多數人對於感謝信仍停留在：是一個制式古板、可有可無的行為，或者是忽略感謝信也是有時效性的。

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若你經過一家新餐廳，但廣告文宣上寫著：「本店廚師對於料理有絕對的熱情，但是尚未有實際下廚經驗。」這時的你，會想要進去這家餐廳花錢品嚐嗎？這樣比喻雖然有些誇飾，但求職者卻常使用這樣的描述，來表達極大的興趣與熱情作轉換，卻欠缺了讓潛在雇主信服的理由，譬如說明為什麼你有興趣？這和你能做得好這份工作有什麼關聯性？

這篇文章的撰寫初衷，是期待：站在求職者的立場，要如何把抽象文化做具體觀察，進而評估、選擇彼此的文化適應度，來降低求職失敗的風險。我會從企業文化的線索、如何藉由經驗來盤點出適合自己的企業文化，來做個人分享。