我們將從34項天賦主題出發，來逐一探討擁有該特質的人，會有什麼樣工作上的表現與期待，以及針對職場人與新鮮人(在學學生)建議的行動方針。本系列文章摘自蓋洛普優勢相關書籍，由Lynn親自整理與整合。如果您是即將參與優勢工作坊的讀友，不妨搭配手邊的測評報告做輔助閱讀。
如果您擁有「責任」(Responsibility)主題
你的責任主題促使你在心理上對你的諾言負責。你一旦作出承諾，無論大小，你從感情上就覺得有義務將其完全落實。你的名聲有賴於此。如果由於某種原因你不能兌現，你會自動尋找其他途徑給對方以補償。僅僅道歉是不夠的。託辭和辯解是完全不可接受的。
你不作出補償，就會寢食不安。你的這種自覺性，這種幾乎是走火人魔的行為準則，這種無可挑剔的道德標準，使你作為完全可以信賴的人而美名四揚。當分配新任務時，人們會首先想到你，因為他們知道你說到做到。他們很快就會向你求助，但你必須有所選擇，從而避免因為樂善好施而力不從心。
具有「責任」(Responsibility)的人這麼說…
如果你是有「責任」(Responsibility)的學生，行動建議是…
- 成為一名負責任的大學生意味著什麼？列一個時間表，記下你曾在學校付出並收穫成功的勞苦和承諾。依據過去的學術成就為自己創建一個標準，朝著這一標準逐漸努力，一步步向前。你的「責任」天賦會促使你去完成向自己承諾的事情。
- 和職業顧問約談，商討如何開始規劃你的職業生涯。由此產生的心理所有權意識會使你參與到這一過程當中，激勵你順勢前行。
- 你會在注重結果的環境裡得到發展。探尋從始至終注重獎懲回報的、不同的實習機會。
- 詢問朋友家人“做正確的事”對他們來說意味著什麼。你可能會對他們的答案感到吃驚，而這些答案也能透露出他們的些許天賦。你還會聽到，人們對你的未來有哪些默認的憧憬與期盼。這些話對你都十分寶貴，因為你不想讓任何人感到失望。
- 與你有著極強「交往」天賦的朋友或室友培養夥伴關係。他們會向你指出，你的承諾令你在何時忽略了那些對你最重要的人。
- 你因為信守承諾贏得了他人的信任。 人們依賴於你， 因為他們知道 ， 你會妥善完成項目。志願成為學習小組、兄弟會（或姐妹會），或宿舍中的領導者，這樣既能保證團隊質量，又能確保在規定的時間及預算內完成事宜。
- 尋找具有強大「積極」天賦的導師或同學。當你覺得似乎全世界的重擔都壓在你的肩上時，這些合作夥伴會幫助你減輕壓力。
- 在班級或宿舍里尋找同樣擁有「責任」主題，且這一主題排在他們天賦前五位的人。這些朋友會分享你的決心，使你把事情做好－你會在這些人際關係里蓬勃發展。
- 尋找一個「紀律」天賦或「專注」天賦突出的健身夥伴。他（她）會幫你時時刻刻追蹤自己的鍛鍊計劃，防止你因為了履行其他承諾而負擔過重。
- 你有沒有考慮過從事學生管理工作？你可能覺得，如果你能做好什麼事，你就應該把它做好。學生管理是一個建設學校的好方法。但這也是一份持久的承諾。如果你決定去做，那麼，確保自己有足夠的時間投身於工作當中－前提是不能干涉你的其他責任或私人生活。
- 對你來說，那些沒有極強「責任」天賦的學生可能會很難應付；你可能覺得，他們沒有拿出該有的態度來認真對待學業。但記住，每個人都具備其團隊所需的優勢。有著「和諧」天賦的人可能不去上課或者不參加學習小組的會議，但當他們一旦出席，團隊衝突便會減少，你也就能更加順利地完成工作。
- 記住，你可以幫助他人，但同時，你也要遵守對自己立下的承諾。其重要程度並不亞於朋友們的求助。給自己偶爾說「不」的機會。
- 弄清你究竟在社團活動中花了多少時間，你的優先事項又是什麼。太快地答應眼前的事情，意味著有時你就必須要拒絕其他一些事情。
- 建立和他人的信任關係對你十分重要，所以，選擇讓自己置身於可依靠、可信任的人當中。在選擇加入某個團隊時，確保其他成員能夠堅持自己的目標，確保團隊的成功。
如果你是有「責任」(Responsibility)的職場人士，行動建議是…
- 求職時，強調自己的責任感。面試過程中，說明你願意充分承擔項目成功或失敗的責任，說明你對有始無終的強烈反感，以及當承諾未能實現時，你將力求妥善補救的態度。
- 超出經驗範圍時，你仍願主動承擔更多職責。職責讓你進步，你可以有效肩負職責。
- 與同樣具有責任感的人保持一致。 當與和你一樣具有成功意志的人合作時，你們會創作出出色的成果。
- 向你的經理說明你需要自由度來履行工作計劃，此時你的效率也最高，無需在項目結束之前檢查工作進度。你的經理可以放心交給你來完成。
- 強迫自己說“不”。你充滿責任感，因此有時讓你拒絕一些機會比較困難。基於這個原因，你必須要有所選擇。只在與你關係最大的領域請求更多職責。
- 你天生喜歡對每一個你參與的項目負全責。確保這不要影響你與人分攤責任。 給別人機會感受負全責的挑戰。這樣做，會對他人的成長和發展有益。
- 通過思考你是不是那個真正應當接手某一問題的人，來管理你的『責任』天賦。在承擔多餘責任前，先留意你現有的職責和目標，不然太多的任務和要求會讓你無法兼顧項目質量。
- 與在『紀律』或『專注』方面格外有天賦的人合作。這類人能幫助你保持進度，防止你超負荷地工作。
- 與思維方式相似、負責任的同事合作會使你獲得滿足感。明確期望和界限，確保每個人各司其職，不要產生職責混亂的情況。
- 有責任心的人希望瞭解他們的工作進展，因此要建立指標和目標以量度任務完成的效率。同時，要確保具有清晰和具體的期望，避免對質量交付成果還存在疑問，這樣你就可以按計劃完成指標。
如何與具有「責任」(Responsibility)的人共事？
- 他做人的準則是履行諾言。與做不到這一點的人共事會使他苦不堪言。
- 他不喜歡為了速度犧牲質量，所以不要催促他。與他討論工作時，先談論他的工作質量。
- 注意不要讓他承擔過多的責任，特別是如果他缺乏『紀律』天賦的話。幫助他認識到，如果承擔太多，就可能全盤皆輸，而這是他無法接受的。
- 讓他擔任需要嚴格遵守道德規範的工作，他不會讓人失望的。
- 定期詢問他願意承擔哪些新責任。他自願承擔新責任，並從中獲得動力，因此，多給他機會。
- 也許你對他印象甚佳，想提升他做經理。要小心。他可能只願為自己負責，不願為別人的工作負責，因而不願做管理者。遇到這種情況，幫他另辟蹊徑。
