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責任(Responsibility®)

我們將從34項天賦主題出發,來逐一探討擁有該特質的人,會有什麼樣的思考與表現方式。如果您是即將參與優勢工作坊的讀友,不妨搭配手邊的蓋洛普優勢測驗報告做輔助閱讀。

如果您擁有「責任」(Responsibility®)主題

你的責任主題促使你在心理上對你的諾言負責。你一旦作出承諾,無論大小,你從感情上就覺得有義務將其完全落實。你的名聲有賴於此。如果由於某種原因你不能兌現,你會自動尋找其他途徑給對方以補償。僅僅道歉是不夠的。託辭和辯解是完全不可接受的。

你不作出補償,就會寢食不安。你的這種自覺性,這種幾乎是走火人魔的行為準則,這種無可挑剔的道德標準,使你作為完全可以信賴的人而美名四揚。當分配新任務時,人們會首先想到你,因為他們知道你說到做到。他們很快就會向你求助,但你必須有所選擇,從而避免因為樂善好施而力不從心。

具有「責任」(Responsibility®)的人這麼說…


「我曾是一家銀行分行的年輕經理。一次,公司董事突然決定取消一處房產的抵押贖回權。我說:“我不反對,但是我們有責任讓顧客獲得充分補償。”但他不同意。他想把房產按所欠差價賣給一個朋友,並斷言我的問題是無法將商業道德與個人道德區分,我說,你說對了。我無法區分,是因為我當時和現在都不認為,一個人能使用雙重標準。於是我辭職了,回去負責環境衛生,一小時5美元的林務員。由於我和我太太有兩個孩子,養家糊口不容易,這是一個痛苦的決定。但現在回想起來,在某種意義上,這樣做一點都不痛苦,因為我無法忍受在一個道德標準如此低下的公司工作。」


「我過去常常覺得手中有一個金屬塊,而天花板上有一塊磁鐵。我什麼事情都會接受。後來我不得不學會對此加以控制,否則就會忙不過來,最後陷入沒完沒了的自責。我現在認識到,我不可能對世上所有的事情負責-那是上帝的事。」


「11月,負責瑞典的地區經理給我打電話:“凱利,請你把我要的庫存推遲到1月1日。”我說:“沒問題,聽起來是個好主意。”我把計劃傳達給我的手下,以為一切就緒。可是到了12月31日,我在外出滑雪時出於謹慎而查閱信件,竟發現他的訂貨已經運了過去,而且開了發票。我立即給他打電話解釋一切。他是個好人,所以沒有罵人,但他十分生氣和失望。我感到無地自容。 道歉是不夠。我必須亡羊補牢。當天下午,我從滑雪山莊接通了公司的審計主管,設法把他的訂貨款額從他的帳面轉到我們的帳上。為了這件事,我把週末耗在上面。但是這樣做是對的。」

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身為蓋洛普(Gallup)的全球認證優勢教練,我將蓋洛普20多年的豐富研究理論,結合個人豐富的企業與人才互動經驗,透過高度細緻化的教練,整合至個人目標中。協助職場人,核心團隊,中高階管理者,打開對於現況的突破口,一步步看到更多可能性。

Lynn教練風格與專業背景

Lynn現為思享有限公司之CEO兼創辦人,主要服務範疇為中高階、跨國與稀缺人選獵才,並提供專業職場人士的私人職涯教練。曾任職於美商甲骨文(Oracle)、美商台灣國際商業機器(IBM)、外商獵才招募顧問之從業經驗,能精準提供專業人士作出重大求職、職涯突破的諮詢建議。基於中性的專業教練操守與訓練,樂衷於與共同客戶長期合作在覺察轉化,使得職場人士不只找一份工作,而是找到另一個人生的可能。

更多關於Lynn的訊息,請參考Facebook:獵頭的日常 / Podcast: Lynn的思享室 / 書籍: 但願你因工作而閃亮 / 關於我,獲取更多資訊。

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