我們將從34項天賦主題出發，來逐一探討擁有該特質的人，會有什麼樣工作上的表現與期待，以及針對職場人與新鮮人(在學學生)建議的行動方針。本系列文章摘自蓋洛普優勢相關書籍，由Lynn親自整理與整合。如果您是即將參與優勢工作坊的讀友，不妨搭配手邊的測評報告做輔助閱讀。
如果您擁有「包容」(Includer)主題
「擴大圈子」。這就是你的人生準則。你希望拉人入伙，使他們感到自己是團隊的成員。有的人只參加排外的小團體，你截然不同，處處避免排外團體。你希望擴大團體，使盡可能多的人受益於團體的支持。你最不願目睹有人站在圈外旁觀。你希望請他們進來，給他們溫暖。
你天生是一個來者不拒的人。無論什麼種族、性別、國籍、性格，還是信仰，你從不妄作評判。評判可能傷及他人的感情。不到萬不得已，何必這麼做呢？你之所以來者不拒，並不是因為你深信人各有別，繼而應當彼此尊重差異，而是因為你確信我們在本質上彼此相同。我們一樣特殊，一樣重要。因此，誰也不應被忽視。我們每個人都有份。這是我們的基本權利。
具有「包容」(Includer)的人這麼說…
如果你是有「包容」(Includer)的學生，行動建議是…
- 和同學組建一支學習小組。如果有的小組成員不常講話，你需要邀請他們加入討論。你天生懂得如何能讓每個人都得到尊重、融人集體。
- 參加由來自不同國家的嘉賓主講的講座或報告。向其他參會人員介紹自己，鼓勵他們加入到談話當中。
- 報名參加研究特定人群的課程，如社會學或人類學。你將樂於學習各種迥然不同的文化背景，自然而然地注意到它們的相同之處。運用你學到的知識，幫助同學和朋友理解為何要尊重人與人之間的差異。而相比差異，他們一定要首先賞識到種種相同之處。
- 歡迎新同學來你們宿舍做客。成為他們的第一個朋友。知道他們的名字，把他們介紹給其他同學。你將由此結交許多朋友。因為，你會很難忘記那個讓你第一次在新環境中感受到賓至如歸的人。
- 成為朋友和室友的“包容教練”。有些人或許只有得到了他人的悉心關愛，才能走出自己的舒適區，把別人添進自己的小圈子里。幫助他們懂得這樣一個道理：自己一旦離群索居，就可能會錯失發展未來重要人際關係的良機。
- 主動為你們宿舍策劃一次集體活動。你喜歡把平常不會相聚的人聯繫一起。
- 有時候，更多並不意味著更好。你可能很難接受這種說法。比如在計劃親友聚會時，你不可能讓所有人都全數到場，那麼，你或許需要別人你劃清一條界限。有時你可以只邀請部分人員。和擁有極強『統率』天賦的朋友搭檔，他將幫你確定最終的嘉賓名單。
- 你會在開放、包容的環境中感到最為舒適。所以，相較於滿是個人主義者、競爭激烈的訓練營，你可能更願意去上一節慵懶放鬆的健身課。在校園裡尋找有趣、普適的健身課程，鼓勵朋友和你一起參加。
- 你的親和友善可以使隊伍團結一心。考慮在這學期報名參加校內體育活動。找到和你一起參加的同學和朋友。
- 有哪些教授、同學或社區領導，可以無條件地接受他人，因而值得你去敬佩？和他們談談寬容所有人的需求，這些經驗豐富的『包容』專家可以啟發、拓展你的天賦。
- 在迎接他人時，你的『包容』天賦將得以蓬勃發展。大學是結識新同學的絕佳場所。志願擔任“迎新領導”，在宿舍裡迎接新生的到來－或者，考慮加入校園迎新委員會。
- 你願意為缺少話語權的人發聲嗎？在社區中尋找接受社會或經濟地位低下者的組織。通過在這些組織中進行志願服務或輔導，強化自己的『包容』天賦。
- 制定或參與促進多樣化的活動。通過提升認識，迎接各種各樣的人，你將發生巨大改變。邀請你覺得可以拓展或豐富該活動的朋友。
如果你是有「包容」(Includer)的職場人士，行動建議是…
- 考慮從事你能代表他人表達被忽視想法這樣的工作。你因能成為這些人的發言人而得到巨大滿足。
- 尋找機會匯聚那些具有不同文化和背景的人。你能成為這一領域的領導者。
- 幫助剛進組織或團隊的新人認識其他人。你總是擅長快速地讓他人感受到被接納並融入團體。
- 屬於反菁英主義，你可能會與自認為已贏得最高權力的人不和。利用你的「包容」見解幫助每個人找到他們所做的貢獻的共同點和價值。
- 當必須要傳達壞消息時，接納不和諧的聲音。尋戈能幫助你解釋處境的合作夥伴，這樣你就不必過多地為這些消息道歉或美化消息。
- 並非每個人都受人歡迎，有些甚至令人討厭。可能你的很多朋友或同事很難與難打交道的人共事，然而你天生具有顧及所有人感受的能力。讓他人瞭解，如果他們對難纏者束手無策，他們可以向你尋求幫助。
- 選擇你能堅持並且能保持與人溝通的角色。你將會喜歡這種使每個人都覺得自己重要的挑戰。
- 與具有明顯「行動」或「統率」天賦的人合作。這類人能在你不得不傳達一個令人難過的消息時，給你幫助。
- 認識到人們會通過你互相建立聯繫。你起到訊息管道的作用。你可以與小組中各部分和各類人建立互動，並保持他們之間的有效聯繫。
如何與具有「包容」(Includer)的人共事？
- 舉辦集體活動時，請他動員每個人參加。他會力爭不漏掉任何個人或團體。
- 請他幫你想想還有哪些潛在的客戶、市場或機會是現在沒有發現的。
- 同樣，你可以利用他的「包容」主題，為顧客服務。只要定位恰當，他能消除顧客和公司之間的屏障。
- 鑒於他不喜歡針對少數人的高檔產品或服務，讓他參與為大眾市場提供產品或服務。他喜歡設計各種方法來擴大服務網。
- 如果你沒辦法自然融入一個社交場合，那就跟有「包容」天賦的人在一起，他會想辦法讓你參與到談話中。
- 他熱衷於使每個人都感到自己是團隊一員。請他編寫新員工入門課。他會樂於思考如何歡迎新成員。
