【職涯成長】除了工程師，我還能做什麼？

By Lynn

發佈於 2019 年 4 月 2 日

In 原創文章, 求職策略, 獵頭經驗, 職涯成長, 諮詢經驗

幾天在教練時，我的Coachee(受教練者)突然提到：「以前在學校，在職場，總是被要求追求分數高的，卻沒有人要求追求適合自己的。」這樣的一句話，讓我特別有感觸。

她的職業身份是一位工程師，也剛好與我正在著手這篇文章的角色背景，有著部分的重疊。在我所涉獵的高科技領域，接觸不少想給自己重新定位的技術人，卻苦無一個能真正實踐的機會，或因不穩的第一步受挫而縮了回去。

因此，本篇文章的撰寫初衷，期待分享給「正在思考除了工程師之外的選項」的讀友，我們能如何釐清現有想法，為穩固的第一步而有所儲備。

基礎題：「怎麼想」很重要

一般來說，在思考「到底有什麼其他選項」的過程時，想法都是比較混亂的。這時，我們不妨先分成兩種方向，建立在這大方向之上，去想我們的“第一步”可能屬於哪種類：

A、不轉換產業：選擇待在「同個行業」，但轉換到「不同功能角色」

這個選項你或許聽過，不論是工程師轉專案經理、工程師轉業務這樣的案例，常見的做法是從原來技術介面的角色，切換成人際介面的角色。

我通常會建議，在思考這個選項的職場人，第一步是：重新去審視身上，所擁有的主客觀條件，包括：

主觀條件：人格特質、自己本身你能貢獻的東西、自認為發展空間⋯⋯
客觀條件：產業知識、工作經驗、技術技能、不同國家遷移的選項⋯

去想想自己擁有什麼東西，可以有怎麼樣的發展空間，以此去重新為自己定位，並形塑出你能帶來價值的面相有哪些。

舉例來說，你可以在這個產業或者公司，找找看有沒有對外的投資、採購、客戶服務、業務角色，這樣就能延續你對產品、製成、品質的了解，轉化自己的背景優勢。

也必須提前認知所伴隨的挑戰，而有所準備：你要如何將自己的口條、個性、生活圈，用另一種方式來存在，呈現給最願意看的那群對象。

重新定位不只是自己改變這樣簡單，更包括自己的生活步調、生活圈、外顯表達，甚至行為節奏，都會跟著起變化

B、轉換產業：選擇挑戰「不同行業」，甚至轉換到「不同功能角色」

這樣的做法相較第一種為大膽。對於完全不想繼續待在現在這個產業，而想往新領域或角色前進的人，常會有如此的擔憂：

「如果我轉換行業，不就代表我所累積的經驗知識完全沒效了？」

而這樣的擔憂，往往讓人更容易停滯不前。

其實，在這樣情境中最重要的第一步，反而是意識到：知識永遠會把你綁住某個產業，但懂得使用知識以外的工具，是我們每個人現在都必須要有的能力。

而這個“工具”，可以是你的個人特質、軟技能（創意發想、服務態度等）、看事情的視野寬廣、對某個議題的熱情、商業應用性。

為什麼會這麼說呢？

回歸到現代人本身，都需要經歷不同產業變化與世代。譬如從家用電話到手機，到網路的應用發達，手機軟體放在電腦上，電腦軟體放在手錶上，當某某技術變動時，生活的載具(Device)跟著改變了。

考量到產業環境的高變化性，甚至包括本身的職業倦怠，想要在職涯中的某個十年，都待在同一個行業，發生的機率實在不高了。

因此，當轉換成為必備時，「怎麼想」就跟著變得很重要，才會有可能讓「改變成為機會」。

你或許聽過「跨界能力」很重要。其實可以不用把跨界想的這麼生硬，而是想成你的“跨視野能力”，來看待自己累積的技能組合，與經驗價值如何再應用，產生出新角度。

衍伸題：摸索＞思索

現在，我們有初步的兩大方向可以去思考，不論我們將做出什麼樣的決定，別忘了在選擇前還有個很重要的過程必須跨越，卻也是很多人容易忽略的：主動摸索，而非原地思索。

所謂的原地思索是，許多人會卡在：「如果我現在_________(各種原因)，不確定未來是不是會想做工程師，我能怎麼做呢？」要知道，這樣的答案是很難憑空就想出來的。

譬如：「如果我現在才初入職場1~2年，不確定未來是不是會想做工程師，我能怎麼做呢？」

通常我不建議初入職場的新鮮人，~~太快設定自己的方向~~。但對於這樣的問題，最重要的儲備方法，反而應該去有意識地在工作中、每項任務中去體驗：

自己做什麼覺得好玩？感到開心？
做什麼讓自己擁有想持續學習的動力？

在沒有設限方向開始去體驗後，你可能會在未來2～3年，你逐漸收斂出自己喜歡的樣子，那麼，到那個時候不會是：「我這三年浪費了。」，而是你會慢慢探索知道自己：

我可以做這個
我喜歡我可以這樣做

這時候，你才會有足夠的信心，確認出「我真的可以去做這件事情」，而~~不是空想~~而已。當確定這樣的角色方向後，你就能在接下來的一年，主動去完成幾個代表性的高價值專案，來爭取下一個工作角色的籌碼，以及清晰的轉換動機來說服他人。

再舉個具體情境來說⋯⋯

如果你是從事「軟體開發」工程師，在專注Coding之餘，不確定是否有其他空間學習來累積經驗，在未來轉換到其他角色。

➔ 這時候，我們反而可以思考的是從「軟體」出發，未來它可以往往QA、PM、Sales、採購、產品規劃去走；如果再跨大一點，往軟體第三方的採購去走，軟體的跨國公司專案管理都有機會。

那麼，在這些眾多可能機會的延伸上，你應該在平時就仔細的去聽、去觀察，當主管、同事在談這個東西，或是這個提案，實際的情況是什麼？

你能不能藉由幫小忙開始，譬如，自願提到我來幫忙電話連繫客戶。這樣你就能實際在電話過程中，去了解原來和客戶聊天都要聊些什麼？工作流程是怎麼進行？合作方式是什麼？或是和主管一起去拜訪供應商，協助撰寫提案。

在這個觀察過程，你雖然還不知道明確的頭銜方向，但你可以從中慢慢收斂出：喜歡又真的有潛力可以做的。

譬如，我發現喜歡溝通，那麼，我是喜歡把大家既有意見做總結成形的部分？還是在一遍空白中去做腦力激盪的部份？或者原來寫提案很有趣，打電話很無聊等。

千萬不要小看這些小動作，這樣「有意識的摸索與體驗」，都比空泛的「思索到底要做什麼」來得更加直接，這都可能將我們帶到新世界。

許多轉型成功的技術人，轉型的出發點都有所不同，但唯一的共同點，都是他們經歷了一段有意識地摸索、思考與反芻的時間

實力很重要，眼力也很重要。

雖然本次分享是以工程師為出發，但這樣的方向切分與心理準備的過程，是任何一個在思考職業轉型的職場人，平時都應該要有的儲備。

而不是到了「真的做不下去」才尋求轉職，這樣的準備往往都是不足的，反而可能在2~3年後的下一個職業生涯中重演問題。

在模糊之時，聚焦在可控制的範圍內做好儲備，培養實力，也不忘磨練眼力。

Happy Hunting!

Lynn